Βαρβάρα Μητλιάγκα: «Προχωράμε μπροστά με δύναμη και ευθύνη γιατί αυτό αξίζουν οι Σέρρες!»
Άρθρο της Δημάρχου Σερρών Βαρβάρας Μητλιάγκα
Σήμερα κλείνουμε ένα χρόνο από τις Δημοτικές Εκλογές της 8ης Οκτωβρίου 2023. Ένα χρόνο από την ημέρα που οι συνδημότες τίμησαν και εμένα προσωπικά καθώς και όλους τους υποψήφιους δημοτικούς και τοπικούς συμβούλους της παράταξής μας με την ψήφο τους, και μας έδωσαν την εντολή να διαχειριστούμε «τα δημοτικά πράγματα» για τα επόμενα 5 χρόνια.
Ένα χρόνο μετά το αποτέλεσμα εκείνο και 9 μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων, είμαι πλέον σε θέση να έχω πολύ καθαρότερη εικόνα για το τί αναλάβαμε, τί συναντήσαμε, τί καταφέραμε, τί δεν καταφέραμε στο σύντομο αυτό χρονικό διάστημα. Πέρα από τη χαρά που ένιωσα τη μέρα εκείνη για τη δικαίωση και την ευόδωση του αγώνα που δώσαμε, εκείνο που κυρίως ακολούθησε είναι η αίσθηση της τεράστιας ευθύνης που συνεπάγεται το αξίωμα της Δημάρχου.
Ένα αξίωμα δύσκολο και απαιτητικό καθώς είναι επιφορτισμένο με ένα διπλό ρόλο: από τη μια το διοικητικό, καθώς ο/η Δήμαρχος είναι στην κορυφή της πυραμίδας της διοικητικής διάρθρωσης της Δημόσιας Υπηρεσίας του Δήμου, και από την άλλη τον πολιτικό, καθώς οφείλει ως επικεφαλής της δημοτικής αρχής να πάρει τις σωστές αποφάσεις ώστε να αντιμετωπίσει τα προβλήματα αλλά και να σχεδιάσει την επόμενη μέρα του Δήμου.
Η αρχή ομολογουμένως ήταν και συνεχίζει να είναι δύσκολη, και έγινε ακόμη δυσκολότερη λόγω της μη ομαλής μετάβασης από την προηγούμενη δημοτική αρχή στην παρούσα, μεταξύ άλλων και λόγω της αμφισβήτησης του εκλογικού αποτελέσματος από τη «Συμμαχία Σερραίων». Μια αμφισβήτηση που, αν και το έωλο επιχείρημα της νόθευσης του αποτελέσματος με τα δήθεν «ροζ ψηφοδέλτια» απορρίφθηκε πανηγυρικά στο Δικαστήριο, η «Συμμαχία Σερραίων» την πήγε παραπέρα και αναμένεται πλέον η εκδίκαση στο ΣτΕ, τον Δεκέμβριο του 2024. Αυτό όμως για μας είναι πλέον παρελθόν.
Παραλάβαμε έναν Δήμο σε δύσκολη οικονομική κατάσταση, με λιγοστά οικονομικά αποθέματα, με χρέη στην τοπική αγορά χωρίς συμβάσεις, μια υπηρεσία χωρίς φορολογική ενημερότητα, σε ένα δύσκολο περιβάλλον μετάβασης λόγω της συγχώνευσης των δυο νομικών προσώπων ΟΠΑΚΠΑ και ΚΕΔΗΣ.
Παραλάβαμε επίσης μια υπηρεσία με βασικό χαρακτηριστικό την έλλειψη συνεννόησης και διασύνδεσης μεταξύ των διευθύνσεων και γραφείων, η οποία στο νευραλγικό κομμάτι της καθημερινότητας (καθαριότητα και πράσινο) από πολιτική επιλογή της προηγούμενης δημοτικής αρχής στηρίχτηκε σε μεγάλο βαθμό σε συμβασιούχους covid. Ένα αξιόλογο και πολύτιμο προσωπικό το οποίο όμως είχε από την αρχή ημερομηνία λήξης, εξαρτημένο από αλλεπάλληλες αποφάσεις προσωρινών διαταγών του Δικαστηρίου, στο οποίο προσωπικό κάποιοι έδωσαν φρούδες ελπίδες ότι μπορεί να νομιμοποιηθεί χωρίς διαδικασία ΑΣΕΠ.
Ως αποτέλεσμα, όταν το προσωπικό αυτό αναγκαστικά και ξαφνικά εν μια νυκτί αποχώρησε, η υπηρεσία βρέθηκε με λιγοστά άτομα και χωρίς πρόβλεψη, σχεδιασμό και οικονομικά μέσα για αναπλήρωση των υπηρεσιών αυτών με άλλο τρόπο. Κι όλα αυτά σε μια περίοδο γενικότερης οικονομικής δυσπραγίας των δήμων ανά την Ελλάδα, λόγω μείωσης διαθέσιμων πόρων, αυξημένου ενεργειακού κόστους, αυξημένου κόστους στο τέλος ταφής απορριμμάτων, και αυξημένου μισθολογικού κόστους καθώς οι αυξήσεις δε συνοδεύτηκαν με τις ανάλογες χρηματοδοτήσεις από την κεντρική κυβέρνηση.
Δε συνηθίζω να παραπονιέμαι, δε συνηθίζω να λέω πολλά. Όλα αυτά τα είπα τον πρώτο καιρό στις δηλώσεις και στις συνεδριάσεις των δημοτικών συμβουλίων, χωρίς η αλήθεια είναι να τα επαναλαμβάνω συνέχεια, καθώς κάτι τέτοιο θα με έκανε μάλλον γραφική.
Ο κόσμος εξάλλου δεν μας επέλεξε για να «λέμε» αλλά για να «κάνουμε», να φέρουμε αποτελέσματα. Και από αυτό θα κριθούμε στην πορεία της διακυβέρνησης του Δήμου, από το αποτέλεσμα, ανεξαρτήτως των δυσκολιών με τις οποίες παλεύουμε καθημερινά.
Παρά τις δυσκολίες αυτές, σ’ αυτούς τους μόλις 9 μήνες καταφέραμε να κάνουμε ήδη πράξη αρκετά κάποια μικρότερα και κάποια μεγαλύτερα:
Πρώτον και κυριότερο αντιμετωπίσαμε και διευθετήσαμε την ανοιχτή «πληγή» μεταξύ Δήμου και ΔΕΥΑΣ. Παραλάβαμε δύο υπηρεσίες με χρέη μεταξύ τους, χωρίς φορολογική και ασφαλιστική ενημερότητα, με αδυναμία είσπραξης χρημάτων από προγράμματα και δημόσιους φορείς, και αδυναμία συνεργασίας μεταξύ τους. Με πολλή δουλειά και «συνεργασία» το χρόνιο αυτό πρόβλημα λύθηκε και αντιμετωπίστηκε.
Ανοίξαμε το Δημοτικό Γήπεδο, την έδρα του Πανσερραϊκού, χωρίς να ματώσουμε οικονομικά το Σερραίο δημότη, εξασφαλίζοντας συγχρόνως 1.800.000€ για να γίνουν εργασίες στήριξης και άρσης της επικινδυνότητας.
Αντιμετωπίσαμε για πρώτη φορά σοβαρά το χρόνιο πρόβλημα του Κολυμβητηρίου της Κοιλάδας, αρνούμενοι να μπούμε στη λογική της «προχειροδουλειάς» και του κρυψίματος των προβλημάτων κάτω από το χαλί, μια προσέγγιση που έβγαλε στην επιφάνεια την πραγματική κατάσταση και επικινδυνότητα του παλιού αυτού και κακο-συντηρημένου κτιρίου το οποίο χρησιμοποιούσαν καθημερινά παιδιά, γονείς, προπονητές και απλοί πολίτες.
Δε μείναμε όμως εκεί, από την πρώτη στιγμή του επεισοδίου πτώσης κομματιού από την οροφή δίπλα σε μικρά παιδιά, τρέξαμε και εξασφαλίσαμε χρηματοδότηση 1.800.000 € για να κατασκευάσουμε προκάτ προπονητήριο άμεσα, ώστε να υπάρχει εναλλακτική πισίνα μέχρι την αντιμετώπιση των σοβαρών προβλημάτων του υπάρχοντος.
Προχωρήσαμε τη μελέτη του νέου Κολυμβητηρίου στο Αθλητικό Πάρκο Ομόνοιας, καταφέρνοντας να πάρουμε την έγκριση σχεδίων από τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού.
Προχωρήσαμε κατεδαφίσεις επικίνδυνων κτιρίων που περίμεναν χρόνια και απελευθερώσαμε επιπλέον χώρο στο κεντρικό πάρκο.
Κάναμε το πρώτο αλλά σημαντικό βήμα για τη βελτίωση των υποδομών στα σχολεία, καθώς μέσα στο καλοκαίρι έγιναν για πρώτη φορά τόσο εκτεταμένες μικρο-παρεμβάσεις στα σχολικά κτίρια.
Ελέγξαμε στατικά τα σχολικά εκείνα κτίρια που κινδύνευαν, και είχαν στείλει από καιρό σχετικά αιτήματα, ώστε να διασφαλιστεί η ασφάλεια των μαθητών και δασκάλων (προλάβαμε με τον τρόπο αυτό τα χειρότερα στο 4ο δημοτικό).
Ασχοληθήκαμε από την αρχή με την πολεοδομία και προχωρήσαμε άμεσα σε προγραμματικές συμβάσεις με τους Δήμους του Νομού μας ώστε να βελτιωθεί η λειτουργία της υπηρεσίας και να ξεκολλήσουν υποθέσεις που λίμναζαν χρόνια. Επίσης, έχει ξεκινήσει να ψηφιοποιούνται οι οικοδομικές άδειες που σχετίζονται με την Υπηρεσία Δόμησης των Σερρών.
Σταματήσαμε την σπατάλη στο πράσινο (χρήματα για φυτικό υλικό για όλο το Δήμο πόλη και χωριά, πήγαιναν τα τελευταία χρόνια σε 10 παρτέρια και 3 κόμβους στο κέντρο της πόλης). Προχωρούμε σταδιακά σε φύτευση πολυετών φυτών, ώστε να βελτιωθεί σιγά-σιγά με ουσιαστικό τρόπο το πράσινο στην πόλη.
Σώσαμε τις χρηματοδοτήσεις του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (οδοποιία, lift στο Λαϊλιά), που κινδύνευαν να μην εισπραχθούν και να επιβαρύνουν το Δήμο Σερρών.
Κλείσαμε το πιλοτικό πρόγραμμα zefiros, ένα πρόγραμμα που παρέλαβε εν εξελίξει ο κ. Χρυσάφης και κινδύνευε ο Δήμος μας να κληθεί να πληρώσει αποζημίωση στους υπόλοιπους εταίρους 600.000€ από ίδια έσοδα.
Ξεκολήσαμε και προχωράει πλέον το έργο της «Πλατείας Ειρήνης», ένα έργο που είχε αναιτιολόγητα κολλήσει από την προηγούμενη Δημοτική Αρχή.
Ξεκολλήσαμε και ξεκινήσαμε την επιβεβλημένη βελτίωση παιδικών σταθμών, που είχε αγνοηθεί από την προηγούμενη Δημοτική Αρχή.
Τρέξαμε άμεσα τις ασφαλτοστρώσεις ειδικά στην πολύπαθη περιοχή της Σιγής.
Διεκδικήσαμε και πετύχαμε χρηματοδότηση για τη λειτουργία του Κέντρου Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων.
Ανοίγουμε βρεφικό σταθμό που δεν υπήρχε στο Δήμο μας.
Προχωρήσαμε συνδέσεις με τηλεθέρμανση για υποδομές και κτίρια του Δήμου.
Καταργήσαμε/συγχωνεύσαμε αναγκαστικά 2 νομικά πρόσωπα και 2 σχολικές επιτροπές.
Αλλάζουμε τον ΟΕΥ (Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας).
Λειτουργούμε ιατρείο διακοπής καπνίσματος.
Ξεκινήσαμε και πάλι τη συζήτηση/διεκδίκηση του θέματος των ανενεργών στρατοπέδων, ώστε να λήξει οριστικά (κάτι που η προηγούμενη Δημοτική Αρχή άφησε απλά στο συρτάρι).
Επαναδιαπραγματευόμαστε τη σύμβαση οδοφωτισμού LED στην οποία δεσμεύτηκε ο Δήμος μας ανεπιστρεπτί από την προηγούμενη Δημοτική Αρχή και τη βρήκαμε να έχει ξεκινήσει, ώστε να βελτιωθεί επ’ ωφελεία των συνδημοτών μας το αποτέλεσμα μιας σύμβασης η οποία δεν μπορεί να αλλάξει.
Κι όλα αυτά από το Μάρτιο και μετά, σ’ ένα κλίμα αμφισβήτησης, τοξικότητας και με την αντιπολίτευση να αμφισβητεί και να στηλιτεύει κάθε προσπάθεια.
Πόσα δεν κάναμε; Αρκετά!
Συνεχίζουμε με ταπεινότητα και αίσθημα ευθύνης, χωρίς μεγάλα λόγια και αυτοπροβολή, με πολλή δουλειά και στοχοπροσήλωση, και με καθημερινό αγώνα με τα μεγάλα προβλήματα που βρήκαμε μπροστά μας.
Σε ένα δήμο που τον παραλάβαμε μετά τη λαίλαπα Χρυσάφη, με 8 εκ ταμειακά διαθέσιμα λιγότερα απ’ ότι τον είχε παραλάβει ο ίδιος από τον κ. Αγγελίδη. Με ανοιχτές οφειλές στην τοπική αγορά, με έναν σχεδιασμό που δεν ήταν δικός μας, προϋπολογισμό και τεχνικό πρόγραμμα που παραλάβαμε και απλά αναμορφώσαμε.
Σ’ ένα περιβάλλον οικονομικού στραγγαλισμού των Δήμων, με αυξημένα τέλη του ΦοΔΣΑ, λιγοστή χρηματοδότηση, ακρωτηριασμένο από το πρόγραμμα 55+.
Σχεδιάζουμε την επόμενη μέρα με δικό μας πλέον τεχνικό πρόγραμμα και προϋπολογισμό για το 2025, μια χρονιά στην οποία στοχεύουμε να βάλουμε τις βάσεις για την αλλαγή στο Δήμο μας τα επόμενα χρόνια.
Με υπομονή και επιμονή, χτίζουμε σχέσεις εμπιστοσύνης, αλλάζουμε νοοτροπίες και συνεχίζουμε ακάθεκτοι!
